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PM训练营“领导力”精彩回顾​

■ 谭文婧


PM系列培训课程在大家的期待中拉开了序幕。

第一课就是重磅知识:由云南某知名企业行政副总裁、《人力资源》杂志特邀撰稿人、美国项目管理协会认证PMP——鲍老师,带领参加学习的60余位同事感受什么是“超越领导力的领导力”。


3.5小时的讲座,要是没有点干货,PM学员是坐不住的。作为训练营“助教”的我内心有点忐忑。然而事实证明,我的担心是多余的。



鲍老师绝对是案例高手,开篇环节就用一个鲜活的职场案例牢牢锁定了大家的注意力。同学们对案例中的领导Peter和职员Cici记忆尤为深刻,在后来的剖析中,不时报以会心一笑。鲍老师剖析了案例角色的职场岗位和需求,并提出了三个深刻的问题引发思考:“如何理解下属?”“我能为下属做什么?”以及“我能对下属做什么?”


第二部分是自带光环的内容:“领导力,改变世界的魔法!——平凡的领导力“在这里,鲍老师所阐述的“领导力”并不是专指领导者,没有居高临下,更不是趾高气昂的命令。每一个人,都可以通过观察、善意和理解,学会重视对他人生活的影响,而这种影响是超越金钱、权利、头衔和权势的。


以下是对“平凡的领导力”最确切的诠释:

如果你改变了一个人对世界的看法、一个人对自身能力的认识
   让一个人感受到他人对他的关怀
  让一个人意识到自己可以为他人的生活带来巨大的改变
 我们就共同改变了世界
这就是平凡人的领导力”


随着中场休息的热烈讨论,大家渐入佳境。

下半场开始,鲍老师引出了讲座的点睛部分——领导者15项关键原则。

俗话说,当领导就要有领导的样,管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。试想,如果我们是同时具备以上原则的“领头狼”,那就是勇者无敌所向披靡的领导,领导力也就不言而喻了!

15项关键原则, “尊重”、“负责”、“果断”、“深入一线”、“建立多样化团队”等,每项短小精炼,却能成为优秀领导力的行动指南。

老师建议大家根据这15项原则,建立自己的“领导力清单”,不断完善自己的领导力关键项,为自己不断改进而自豪。



最后一部分,鲍老师提出了几个沾地气的课后思考题:

�  如何看待做多错多?

�  给你的团队一个奖金包,你怎么分?

�  明明是上级指挥不当损害了士气,他却让你去“搞定”烂摊子,你怎么办?

�  你的下属认为自己比你有才气,对于你的意见总是顶撞,你怎么办?

……

让我们一起来开动脑筋吧!


PM练营第一课,学习气氛浓郁,同事们如饥似渴,笔尖飞舞,记录感悟。

讲座结束的那一刻,我还意犹未尽。同时心里一阵暗喜——第一讲就收获颇丰,之后的系列课程必定愈发精彩,更具价值!

加油!PM的同学们!

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